事件背景：近日，宁波杉杉股份有限公司陷入了股权“豪门争夺”之中。这起争端的起因是公司董事长郑永刚逝世，其儿子郑驹被提名为公司董事长。然而，郑永刚的遗孀周婷却在股东大会上声称，该次董事会选举违规，应该由她作为郑永刚的遗产继承人来掌控公司。这一争端引起了上交所的关注，并向杉杉股份下发了监管工作函，要求公司妥善处理相关事宜。
杉杉股份的争议核心在于实控权的争夺。对于公司股份的继承与分配，已有相关的法律法规和公司章程作为指导。然而，家族企业中的股份涉及到“家庭财产”，特别是民营企业中的家族股份，如果家庭财产与企业资产混淆不清，则可能涉及到家庭财产，就很容易产生股权争夺的戏码，长期的争夺甚至可能危害企业的长期发展和根本利益。
所以对于家族企业，应当建立明确的继承计划和传承机制，制定合理的股权规划，尤其是在家族企业的实际控制人去世后，如何进行合理、公正的财富传承是一个需要考虑的重要问题，可以有效防止家族成员之间的股权争夺，维护企业的稳定和可持续发展。
首先，家族企业应该建立明确的继承规划，制定合理的继承规划是避免控制权争夺的关键。在继承规划中，应该明确家族成员之间的权利和义务、企业的所有权和管理权归属、如何分配遗产等问题，避免因继承问题引起的争议和纷争。
其次，家族企业应该建立健全的公司治理结构。建立家庭财富与公司资产的分离治理机制，避免因创始人的突发事件给公司带来不确定性影响。公司治理结构应该明确企业的股权、董事会和高管层的权利和责任。在家族企业中，应该建立家族委员会、家族信托等机构，加强家族成员的沟通和合作，保持家族成员之间的和谐关系。
此外，在家族企业中，注重培养合格的继承人。家族成员应该具备家族文化和价值观，以及领导能力和管理经验，这样可以确保企业在继承过程中平稳过渡，保持家族和企业的和谐稳定。家族成员还应该注重学习和提升自己的专业能力，以适应企业发展的需要。在制定继承计划和公司治理结构的过程中，家族企业需要充分考虑家族成员的特点以及之间的关系，平衡各个家族成员的利益，这样可以保证继承计划的公正性和可行性，避免因利益冲突而导致的继承纠纷。
最后，家族企业需要定期审查和更新继承计划和公司治理结构。随着家族企业的发展和家族成员的变化，继承计划和公司治理结构也需要相应地进行调整，及时的审查和更新可以确保继承计划和公司治理结构与企业和家族成员的需求保持一致。
综上所述，杉杉股份控制权争夺案件再次提醒我们家族企业继承问题的重要性。制定合理的继承计划、建立健全的公司治理结构、培养合格的继承人等措施可以避免控制权争夺的发生，保证企业的长远发展和家族的和谐稳定。在继承问题上，家族企业应该注重专业的法律、财务和管理建议，以确保财富传承过程的公正、公平和顺利进行。
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